L'organisation et l'animation d'un réseau Retail

Formation créée le 08/01/2024. Dernière mise à jour le 08/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

L'organisation et l'animation d'un réseau Retail


La Stratégie de distribution d'un réseau retail avec ses enjeux La mission du directeur retail Construire sa stratégie de développement et d'expansion L'organisation et animation du réseau retail

Objectifs de la formation

  • Définir le rôle d’un directeur retail
  • Appréhender les enjeux efficaces d’une organisation
  • Construire une stratégie adaptée à la culture de marque et à son développement.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable régionale, responsable de Zone ou débutant sur un réseau retail
Prérequis
  • Bonne maitrise de la gestion d'une région

Contenu de la formation

Moyen de distribution d’une marque
  • Evolution de la distribution
  • Les canaux de distributions d'une marque
  • Les enjeux d'un réseau
Votre mission
  • Les missions du Directeur retail
  • Les Responsabilités du Directeur Retail
  • La position du Directeur Retail
La stratégie de développement d'un réseau
  • SWOT
  • Définir une ambition pour mon réseau
  • Mes actions pour mes 6 piliers
La stratégie d’expansion d’un réseau
  • Le maillage

Équipe pédagogique

QUALITE DU FORMATEUR : Bénédicte Ducoté est personnellement en charge de votre formation en tant que Responsable Pédagogique. Elle justifie de 25 ans d’expérience dans la direction de région et de réseaux ainsi que de plus de 5 ans d’expérience dans la conception et l’animation de formations pragmatiques et cohérentes avec les objectifs et la politique de l’entreprise.Elle sera votre référent qualité et handicap et veillera au bon déroulé de la formation et à ce que celle ci soit adapté à vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Travaux individuel de réflection

Qualité et satisfaction

Evaluation à chaud et à J+30 des apprenants

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’appréciation des résultats se fait à travers la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation qui permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels déterminés par l’objectif de formation. La procédure d’évaluation se concrétise par l’évaluation formative de régulation pendant la formation pour valider à chaque session l’acquisition ou l’amélioration des compétences. L’évaluation de réalisation porte sur l'analyse de la mise en œuvre de la formation avec les critères de pertinence, cohérence ou d'efficience. L’évaluation se concrétise par la réalisation d’un quizz par les stagiaires afin de valider à chaud les acquis.
Modalité d'obtention
  • délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Accès aux personnes à mobilité réduite et en difficulté d'apprentissage en partenariat avec l'agefiph